COM AS MONTANHAS, ELA APRENDEU A LIDERAR E HOJE COMANDA UMA REDE QUE FATURA R$ 80 MILHÕES

Ser mulher à frente de um grande negócio é um desafio que vai muito além dos números e resultados. Para Renata Morais, sócia-fundadora e administradora da Rockfeller Language Center, uma das maiores redes de ensino de idiomas do país, a liderança é uma trilha que exige equilíbrio entre firmeza e sensibilidade, razão e emoção, metas e propósito. Com mais de 20 anos de atuação, 100 unidades em operação, 20 mil alunos e faturamento de R$ 80 milhões em 2024, a Rockfeller Language Center é um exemplo de sucesso construído com visão, inovação e propósito. Ao lado de André Belz e de seu pai, Romeu Morais, Renata fundou a marca que se tornou referência nacional pelo uso pioneiro de Inteligência Artificial no ensino de idiomas e pela metodologia inovadora voltada à conversação e imersão. Atualmente, a rede projeta abrir 50 novas unidades até 2026, apostando em um modelo de franquias mais acessíveis, especialmente voltado para professores que desejam empreender e levar o ensino de qualidade a novas regiões do país. Apesar da rotina intensa no mundo corporativo, Renata encontra na conexão com a natureza a base de sua filosofia de liderança. Montanhista e praticante de yoga, ela acredita que as montanhas ensinam tanto quanto o mercado. “Comecei a enxergar que a liderança é como uma trilha — uma jornada cheia de obstáculos e aprendizados, onde o caminho importa tanto quanto o destino. Subir montanhas imponentes na Patagônia e nos Alpes me trouxe um profundo senso de realização, mas foi no percurso que encontrei os maiores ensinamentos. Foi ali que compreendi de forma definitiva algo que sempre ouvi: nunca se vai sozinha para a montanha”, conta. Essa visão reflete o pensamento do alpinista francês Lionel Terray, autor de Los conquistadores de lo inútil, que defendia que o verdadeiro sentido da montanha não está no cume, mas no percurso, na resistência e na experiência vivida. Para Renata, o mesmo vale para os negócios: o sucesso é consequência da jornada e da liderança cotidiana, não apenas das metas alcançadas. A trajetória de Renata também representa um marco no cenário empresarial feminino. Segundo o Sebrae (2024), as mulheres já representam 34% dos donos de negócios no Brasil, mas ainda enfrentam desafios como dificuldade de acesso a crédito, preconceito de gênero e sobrecarga na conciliação entre vida pessoal e profissional. Apenas 13% das mulheres ocupam cargos de alta liderança em grandes empresas, conforme levantamento da Grant Thornton. “É preciso lidar com uma pressão silenciosa: se somos firmes, podemos ser vistas como frias; se demonstramos emoção, somos consideradas sensíveis demais. O maior desafio é equilibrar todos esses papéis sem perder autenticidade nem autoridade. Assim como nas montanhas, a liderança exige preparo, resiliência e uma boa equipe ao lado. Ninguém chega ao topo sozinha”, destaca Renata. Com uma história de determinação e propósito, Renata Morais inspira outras mulheres a liderar com empatia e coragem — mostrando que, assim como nas montanhas, a verdadeira conquista está na jornada.